책 소개

전 세계 10개 국가의 다양한 구성원을 아우르는 공통의 가치를 공유하고자 출간
‘PRIDE 정신’을 기반으로 국가별 고유한 아이덴티티가 살아 있는 코스모폴리탄 기업문화 정의
글로벌 진출을 준비하는 기업과 개인에게 새로운 화두와 영감을 제공할 것으로 기대

글로벌 금융회사로 진화하고 있는 현대카드•캐피탈•라이프•커머셜(이하 현대캐피탈)이 한국을 비롯하여 해외 각 법인의 문화와 조직 운영 노하우를 소개한 책, 『PRIDE Global Edition 현대 캐피탈의 코스모폴리탄 기업문화(이하 PRIDE Global Edition)』를 펴냈다. 지난 2012년 출간한 『PRIDE 현대카드가 일하는 방식 50』 이후 5년여 만에 이야기의 배경을 세계로 확장한 것이다. 현대캐피탈은 현재 미국, 독일, 중국, 영국, 캐나다 법인을 필두로 인도, 브라질, 호주, 러시아 등지에서 금융 법인을 준비하며 글로벌 시장 공략의 보폭을 넓히는 중이다.

『PRIDE Global Edition』은 세계 각국의 업무 현장에 동일하게 적용되는 현대캐피탈만의 철학 및 주요 원칙과 함께 나라별 특수한 상황에 따라 유연하게 변모하는 다양한 경영 사례를 수록했다. 끊임없이 본질을 탐구하며 관습에 얽매이지 않고 업(業)의 새로운 기준을 제시하는 혁신의 DNA는 국적을 초월한 이들 조직의 공통된 특징이다. 핵심을 벗어난 비효율 요소를 과감히 제거하고 일의 스피드와 완성도를 높이는 모습 역시 서울뿐 아니라 세계 곳곳의 현대캐피탈에서 발견된다. 이와 함께 해외 법인의 대다수를 차지하는 현지인 직원의 정서와 문화적 배경을 반영한 차별화된 제도와 사내 프로그램은 차세대 글로벌 기업이 나아갈 방향을 보여준다.

오늘날의 현대캐피탈을 있게 만든 ‘PRIDE 정신’을 토대로 해외 법인 고유의 정체성을 결합한 것이 ‘코스모폴리탄 기업문화’의 핵심이라 하겠다. 그리고 이는 단순히 외국에 거점을 마련하는 데 만족하지 않고 진정한 경쟁력을 갖춘 현지 기업으로 성장하겠다는 커다란 포부에 부합하는 개념이라고 할 수 있다. 이 책에서 독자는 현대캐피탈이 ‘글로벌 원 컴퍼니(Global One Company)’로 도약하기 위해 전 세계의 각기 다른 역량과 역할을 하나로 결집하는 고민의 과정과 만나게 될 것이다.

“낯선 두 기업이 한 배에 올라 항해하는 합작 법인은 서로 다른 관점과 문화로 인해 의사 결정이 늦어지는 경우가 있다. 중국(BHAF)은 법인 설립 초창기 한국Headquarter의 Focused Meeting 방식을 도입해 이 문제를 해결했다. Focused Meeting은 하나의 안건에 대해 모든 부서가 모여 토론하고, 큰 이슈가 없는 한 반드시 그 자리에서 결론을 낸다. 물론 100% 동의란 있을 수 없다. 하지만 반드시 실행한다는 강한 의지가 있다면 논의 과정에서 서로의 입장 차이는 줄어들고 의사 결정이 가능해진다. 이를 통해 중국(BHAF)은 작은 안건조차 만장일치가 될 때까지 결정을 미루거나 입장 차이를 좁히지 못해 임원 회의로 떠넘기는 다른 합작회사의 전철을 밟지 않고 빠른 실행력을 갖춘 조직이 될 수 있었다.” 21페이지, ‘Focused Meeting, 빠른 의사 결정을 위한 끝장 토론’ 중

 
작가 소개

현대캐피탈

현대캐피탈은 1996년 국내 최초로 할부금융업을 시작한 현대자동차 그룹의 주요 계열사로 자동차 금융을 바탕으로 중고차 할부, 주택담보대출, 전세보증금 담보대출, 개인신용대출 등 소비자 금융에서 독보적인 위치를 차지하고 있다. 2004년 8월 현대자동차 그룹과 세계 최대 기업인 GE의 전략적 제휴를 통해 선진금융기법을 도입했으며 특히 은행권보다 뛰어난 리스크 관리 시스템을 도입해 주목받고 있다.

현대카드

2001년 10월 9일 신용카드업에 진출한 현대카드는 불과 8 년 만에 상품자산 기준 무려 6배 이상의 성장세를 보이며 카드업계의 질적 성장을 주도했다. 현대카드는 혁신적, 창의적 마케팅으로 카드업계의 질적 성장을 주도했다. 국내 최초로 VVIP카드인 블랙카드, 퍼플카드를 선보였으며, 소비자의 라이프스타일과 필요에 맞춰 분류한 브랜드 포트폴리오를 업계 최초로 구축해 신용카드 산업을 한 단계 업그레이드했다는 평가를 받고 있다. 또한 최정상의 스포츠 스타와 아티스트를 초청한 슈퍼매치와 슈퍼콘서트로 차별화된 마케팅은 물론 한국 문화, 스포츠계에 새로 운 바람을 일으켰다.

현대라이프

현대라이프는 2003년 설립된 현대라이프는 생명보험의 본질에 주목하여 보험에 대한 새로운
생각을 ‘Simple, Focused, In-box’로 압축했다. 레고 맞추듯 몇 가지 조건들만 조립하면 마트의 쇼핑카트에 담길 수 있는 제로상품을 출시하여 생명보험시장에 새로운 법칙을 만들었다.

현대커머셜

현대커머셜은 2007년 3월 27일 설립됐다. 현대커머셜의 사업 영역은 크게 산업금융, 기업금융,
투자금융 등 3개 부문으로 구성돼 있고, 현대·기아 자동차, 현대중공업, 현대위아 등의 설비에 대해 전문 할부(리스) 서비스를 제공한다.
 

책의 목차

머리말
이 책을 읽고 활용하는 방법
Best Practice Index

Better Work
본질과 핵심에 집중하고 다양한 영역에서 영감을 추구하는 우리만의 일하는 방식
01 │ Why 모든 일은 왜 항상 Why에서 시작해야 할까?
02 │ Execution 실행하지 않는 회의는 수다에 불과하다?
03 │ Speed ‘더 좋은 것’보다 ‘맨 처음’을 선택해야 하는 이유는?
04 │ Change 끊임없이 변화하는 조직만이 앞서가는 이유는?
05 │ Diversity 다양성은 어떻게 우리의 경쟁력이 되었을까?
06 │ Simplification 복잡함을 버리면 회사는 어떻게 달라질까?
07 │ Localization 왜 진정한 글로벌은 로컬에서 출발해야 할까?
08 │ Insight 인사이트는 책상 서랍 속에 있다? 없다?
09 │ Development ‘Worker’ 대신 ‘Player’로 성장할 수 있을까?
10 │ Compliance 컴플라이언스는 왜 가장 중요한 전략적 사안일까?

Better Life
우리만의 개성을 독특하고 세련되게 표현하며, 함께 열정을 나누고 소통하는 일상
11 │ Platform 세계 어디에서나 ‘현대캐피탈스러운’ 오피스에서 일하는 이유는?
12 │ Pride 당신이 일하는 동안 회사는 당신을 위해 일한다?
13 │ Detail 디테일은 어떻게 차별화된 회사를 만들까?
14 │ Expression 눈에 보이지 않는 금융을 어떻게 보이게 할 수 있을까?
15 │ Connection 회사는 왜 가끔 직원을 위한 사교의 장이 되어야 할까?
16 │ Family 직원의 가족에게도 자부심이 되는 회사란?
17 │ Community 우리만 할 수 있는, 우리가 가장 잘할 수 있는 CSR은 무엇일까?

발간사